Na cestě k excelenci.

Jsme dobří. Ale chceme být lepší.

Na všechno nemusíte přijít sami. Nejrychlejší cesta dál vede přes zkušenosti lidí, kteří podobnou situaci už řešili. Proto tohle odpoledne: inspirace, příběhy z praxe a lidé, se kterými to můžete probrat.

Excelence není náhoda. Je to cesta.
Tohle odpoledne je na ní jeden konkrétní krok.

Jedna cesta, sedm pohledů.

Sedm řečníků z praxe se na cestu k excelenci podívá každý z jiného úhlu:

› Žádné teoretické přednášky. Konkrétní příklady, otevřená diskuse a čas na networking s lidmi, kteří řeší podobné věci jako vy.

Odpoledne, které má směr.

Program se ještě může upravit. Časy jsou orientační.

1. 12.30

   Registrace a káva

2. 13.00

   Zahájení konference a úvod

3. 13.10

   Excelence není náhoda

   Jiří Juránek · BEA ČR

   JJ

   Úvodní přednáška, která nastaví rámec celého odpoledne. Proč některé firmy dlouhodobě a stabilně rostou a jiné jen přežívají od jedné krize ke druhé? Jiří ukáže, jak vypadá cesta od náhody k systému a rovnováze podle modelu BEX a jak poznat, kde na ní vaše firma právě stojí. Praktický pohled na to, co z dobré firmy dělá výbornou.

   Jiří Juránek je zakladatel BEA ČR, autor tří knih a mentor v oblasti business excellence. Téměř 20 let se věnuje modelu EFQM jako konzultant a hodnotitel Národní ceny kvality ČR.

4. 13.40

   Princip parní lokomotivy v obchodním procesu

   Drahoslav Menčík

   DM

   Obchod v malé firmě se nerozjede sám, a když přestanete přikládat, rychle vychladne. Chová se jako parní lokomotiva: dlouho trvá, než se pod kotlem zatopí a vlak se rozjede. Pak je potřeba přikládat podle terénu, kterým zrovna jedete. A jakmile zastavíte, lokomotiva chladne a každý další rozjezd je těžší. V mnoha firmách přitom topič chybí úplně, nebo přikládá někdo, kdo má na starosti něco jiného a obchod dělá jen mimochodem.

   Na příkladech z praxe Drahoslav ukáže, co skutečně rozhoduje o úspěšném obchodním případu a co si pod tím majitelé často mylně představují. Žádné poučky z tabulek poradenských firem. Jen otevřený pohled do praxe a otázka, kterou si většina majitelů ještě nepoložila nahlas: jsme opravdu připraveni zahltit firmu novými zakázkami?

   Drahoslav Menčík se dvacet let věnuje prodeji věcí, které předtím neexistovaly. Rodinnou výrobní firmou prošel od dílny až po vedení a nezůstala tam pozice, kterou by sám nezažil.

5. 14.10

   Přestávka a networking

6. 14.40

   Finance na kokainu: Když vše vypadá skvěle, ale srdce kolabuje

   Tomáš Mácha · Atomique s.r.o.

   TM

   Když firma jede jako na drogách, všechno vypadá růžově, i když uvnitř to skřípe a drhne. Naději střídá doufání v lepší zítřek, až do chvíle, kdy srdce nevydrží. Tomáš provede celým průběhem závislosti: od euforie z rostoucích tržeb přes potřebu stále větších „dávek“ financování a přehlížené příznaky v pohledávkách, zásobách a maržích až po kolaps cash-flow. A ukáže i detox: jak si nastavit kontrolky včasného varování a vrátit se ke zdravému růstu. Nebudou chybět ani kuriozity z praxe, třeba nový Mercedes v předlužené firmě.

   Tomáš Mácha je finanční manažer s více než 20 lety praxe v korporátních financích, řízení firem a restrukturalizacích. Posledních 16 let působí jako fractional či interim CFO nebo výkonný ředitel a prošel více než 30 firmami ve strojírenství, výrobě, energetice, stavebnictví i B2B obchodě. Byl interim výkonným ředitelem První Brněnské Strojírny, ve společnosti Ekotechnika pomohl zvýšit EBITDA marži z 5 % na 16 %. Varovné signály nezná z učebnic, ale z firem, kde je bylo potřeba vidět a řešit včas, nebo až v minutě dvanácté.

7. 15.10

   Z OSVČ do vlastní firmy: Když už nestačí makat víc panelová diskuse

   Aneta Kolek · Jiří Juránek · Jan Zigáček

   AK

   JJ

   JZ

   Dokud podnikáte sami, strategie je ve vaší hlavě, procesy jsou vaše zvyky a čísla máte v oku. S prvními lidmi to přestane stačit. V diskusi se podíváme, jak převést strategii do procesů, nastavit strukturu, aby rozhodování nestálo jen na vás, řídit se čísly místo pocitu a nadchnout pro svou vizi ostatní. A hlavně jak změnit vlastní uvažování: z toho, kdo dělá všechno nejlíp, na toho, kdo staví firmu.

   Aneta Kolek je Business Operations Expert. Vrací majitelům klid a firmám potenciál, který se ztratil cestou za růstem. Firmy závislé na jednom člověku proměňuje ve fungující celek připravený škálovat, například potravinářské značce Živina pomáhala s transformací během násobného růstu. Aktuálně nastavuje business procesy v SHEIO, niche značce erotického spodního prádla.

   Jan Zigáček je podnikatel, geek a CEO společnosti ZIGILAB, která propojuje 3D tisk, kreativní výrobu a umělou inteligenci. AI využívá napříč celou firmou, od návrhů přes obchod a cenotvorbu až po optimalizaci výroby. Věří, že síla AI není v nahrazování lidí, ale v nových možnostech, které jim otevírá.

8. 15.40

   Přestávka a networking

9. 16.10

   Mistrovství pod povrchem: 4D metoda přípravy na zvládání konfliktů

   Michal Malaník

   MM

   Mistrovství ve zvládání konfliktních situací stojí na několika stěžejních bodech. Tento příspěvek se zaměřuje na jeden z nich: unikátní 4D metodu přípravy, která umožňuje přejít od reflexivní reakce k vědomému zvládání. Ukážeme si, jak vybudovat pevné základy ještě před samotným obtížným rozhovorem, zachovat si nadhled a vytvořit bezpečný prostor, ve kterém lze dosáhnout dohody i v nejvypjatějších situacích.

   Michal Malaník je mediátor a konflikt-manažer, zakladatel Conflict Management Mastery Academy. Pomáhá firmám a lidem řešit spory dřív, než přerostou v problém, a ukazuje, že konflikt není něco, čemu je třeba se vyhýbat, ale s čím se dá vědomě pracovat.

10. 16.40

    Od prvotní myšlenky až po poslední kabel

    David Borovka · Borovka Event s.r.o.

    DB

    Velký event se pozná podle toho, že si nikdo nevšimne, co všechno za ním stojí. David ukáže, jak se z nápadu stane akce, která v den D prostě funguje: plánování, koordinace desítek lidí a dodavatelů, krizové scénáře a detaily, na kterých to celé stojí. Zkušenosti, které se dají přenést do jakéhokoli projektu ve firmě.

    David Borovka je spoluzakladatel a co-CEO společnosti Borovka Event, která každý rok připravuje stovky firemních a kulturních akcí, stálých instalací a velkých produkcí, včetně exkluzivních show, videomappingu a technické produkce, v Česku i v Evropě.

11. 17.10

    Závěrečná diskuse

12. 17.20

    Závěr a poděkování

13. 17.30

    Ukončení