Jak se z plastu stala strategie: Redesign lahve Dasani od Coca-Coly jako příklad udržitelné výkonnosti

Když se mluví o udržitelnosti, většina lidí si představí CO2 nebo odpady. Společnost Coca-Cola ale ukazuje, že skutečná změna začíná už u samotného návrhu produktu. Redesign lahve Dasani se stal příkladem toho, jak lze propojit inovaci, ekologii a strategické řízení — a proměnit běžný plastový obal ve vzor udržitelné výkonnosti.

Udržitelnost totiž už dávno není jen ekologický trend – je to strategická nutnost. Organizace, které chtějí být dlouhodobě úspěšné, dnes musí spojovat výkonnost s odpovědností. Jedním z příkladů, jak lze přetavit principy udržitelné výkonnosti (Sustainable Performance) do konkrétních kroků, je právě tento projekt.

Od plastu k principům: Design pro udržitelnost

Coca-Cola si stanovila ambiciózní cíl – výrazně snížit dopady své produkce na životní prostředí. V rámci této strategie přepracovala design lahve Dasani podle principů Design and Production for Sustainability.

Hlavní výsledky redesignu:

• Snížení množství použitého plastu – nový tvar a složení umožnily výrazně zredukovat materiálovou náročnost.
• O 30 % nižší hmotnost – modernizovaná lahev je o třetinu lehčí než původní model, čímž klesá i spotřeba energie při výrobě a dopravě.

Tento krok není jen technickou inovací, ale strategickým rozhodnutím, které propojuje efektivitu, ekonomiku a ekologii.

CSR a životní cyklus produktu

Projekt Dasani je ukázkou praktické aplikace principů Corporate Social Responsibility (CSR). Coca-Cola při rozhodování zohledňuje environmentální, společenské i ekonomické dopady – a redesign lahve je důkazem, že i malé změny mohou mít velký vliv.

Základem je přístup 3 R – Reduce, Reuse, Recycle, který tvoří jádro Life Cycle Assessment (LCA):

• Reduce – snížit: 30% redukce hmotnosti znamená menší spotřebu surovin i nižší uhlíkovou stopu.
• Reuse – znovu použít: systém vratných lahví a cirkulace obalů v rámci logistických řetězců.
• Recycle – recyklovat: cílem je, aby každá nová lahev byla vyrobena ze 100 % recyklovaného materiálu.

LCA analyzuje dopad produktu v celém jeho životním cyklu – od návrhu po konec životnosti. Díky tomu lze přesně vyhodnocovat, kde má inovace největší efekt.

Lokální strategie globální značky

Coca-Cola navíc ukazuje, že udržitelnost není jen o materiálech, ale i o chytrém řízení operací. Kvůli vysoké hmotnosti svého klíčového produktu – vody – společnost umísťuje stáčírny přímo do regionů, čímž snižuje emise z přepravy. Tento „multidomestic“ přístup umožňuje přizpůsobit strategii místním podmínkám a zároveň zachovat globální standard kvality.

Best Practice: Co si z toho mohou odnést české firmy?

Redesign lahve Dasani je víc než ekologická inovace – je to osvědčený postup (Best Practice) v oblasti ekodesignu a řízení udržitelné výkonnosti.

Ukazuje, že:

• udržitelnost se vyplácí i ekonomicky,
• inovace může být klíčem k dlouhodobé konkurenceschopnosti,
• strategická rozhodnutí mají sílu měnit celá odvětví.

Pro české organizace je to jasný vzkaz: Udržitelnost není náklad – je to investice do budoucí výkonnosti.

Projekt Dasani od Coca-Coly potvrzuje, že excelence v 21. století znamená přemýšlet systémově – od návrhu produktu až po jeho dopad na planetu.
V BEA ČR tyto principy podporujeme a sdílíme, protože věříme, že právě spojení výkonnosti a odpovědnosti je základem trvalého úspěchu.